为进一步加强局干部队伍建设，激发争先创优、干事创业的工作热情，2025年2月18日，周口市淮阳区应急管理局组织召开局党委（扩大）会议暨中层干部2024年度工作述职会议，局党委书记、局长于西峰主持会议，局班子成员及中层干部参加会议。

会上，局各股室、所属事业单位主要负责人认真汇报了2024年度工作完成情况，深入剖析存在的问题及不足，认真谋划2025年工作计划。各班子成员以“一述一评”的方式进行了点评，紧扣各岗位职责，提出意见建议，实现了在“同台竞技”中提振精神，在“晾晒成绩”中比学赶超，为2025年工作奠定良好开端。

会议强调，2025年，全体干部职工要坚持高站位、严要求，按照工作计划和职责，紧抓重点关键，树牢大局观念，强化底线思维和红线意识，加强隐患治理，坚持源头防控，打好主动仗，扎实开展工作。一要聚焦全年总体目标。全年总体目标是实现全年全区不发生生产安全伤亡事故，确保工贸及危化领域零伤亡、零事故，防灾减灾救灾取得好的成效。全体同志要知责于心、担责于身、履责于行，不断提高工作标准和质量，以更高的站位、更强的担当做好各项工作。二要提升工作能力。要立足本职工作，聚焦安全生产、应急管理、防汛抗旱、防灾减灾救灾等领域，持续深入抓好学习，苦练内功，内强素质、外树形象，练就一副能担事、会担事的“铁肩膀”，确保各项工作部署落地见效。三要加强协同合作，凝聚工作合力。各股室要坚持全局工作一盘棋的思想，积极沟通、加强协作，围绕全局工作中心和重点，同心协力、众志成城，任务同担、工作同干，迎难而上，坚决做到行动一致、步调一致，形成工作合力，共同推进各项工作顺利开展，不断推动全区应急管理工作再上新台阶。

（淮阳区应急管理局  仝晨曦）